在汉语中,成语是语言精华的凝练，承载着深厚的文化底蕴和智慧，涉及“指使”这一行为的成语，往往与权力、操控、暗示等概念相关，既有正面的引导，也有负面的教唆，这些成语不仅丰富了表达方式，也为我们提供了观察人际关系的独特视角。
颐指气使
“颐指气使”形容一个人傲慢自大，用神情或手势指挥别人，态度轻蔑，这个成语源自古代权贵的举止，他们往往只需动动下巴或手指，就能让下属执行命令。
例句：
“他在公司里颐指气使，从不把下属放在眼里。”
这个成语揭示了权力滥用的问题,提醒我们尊重他人，避免高高在上的姿态。
发纵指示
“发纵指示”原指猎人放出猎犬并指挥其行动，后来比喻在幕后操纵或指挥他人做事，这个成语常用于形容暗中操控局势的人。
例句：
“他虽然不在现场，却能发纵指示，让事情按照他的计划进行。”
这个成语强调了操控者的隐蔽性,适用于描述某些政治或商业策略。
教猱升木
“教猱升木”字面意思是教猴子爬树，比喻教唆别人做坏事，猱（náo）是一种猿类，本性就会爬树，刻意教它，暗指多此一举甚至别有用心。
例句：
“他自己不敢出面，却教猱升木，怂恿别人去闹事。”
这个成语带有贬义,常用于批评那些煽动他人行恶的行为。
指鹿为马
“指鹿为马”出自秦朝赵高的故事，他故意把鹿说成马，以测试群臣是否服从自己，这个成语比喻颠倒黑白、混淆是非，也暗含强权压迫下的顺从。
例句：
“某些人为了利益，不惜指鹿为马，歪曲事实。”
这个成语至今仍被广泛使用,警示人们警惕权力对真相的扭曲。
授人以柄
“授人以柄”原指把刀剑的柄递给别人，比喻主动给对方提供攻击自己的把柄或机会，这个成语强调在人际或政治斗争中，不慎言行可能带来被动局面。
例句：
“他公开批评上司，结果授人以柄，最终被调离岗位。”
这个成语提醒我们谨言慎行,避免因疏忽而陷入不利境地。
推涛作浪
“推涛作浪”比喻煽动情绪、制造事端，这个成语常用于形容某些人故意挑起矛盾，使局势更加混乱。
例句：
“某些媒体为了博眼球，不惜推涛作浪，夸大事实。”
这个成语适用于批评那些恶意煽动舆论的行为。
调三斡四
“调三斡四”形容挑拨离间、搬弄是非，这个成语带有明显的贬义，常用于描述那些喜欢制造矛盾的人。
例句：
“她整天调三斡四，搞得同事关系紧张。”
这个成语提醒我们远离是非之人,避免被卷入无谓的纷争。
煽风点火
“煽风点火”比喻鼓动别人闹事或助长某种不良情绪，这个成语形象地描绘了火上浇油的行为，强调其破坏性。
例句：
“他不仅不劝架，反而在一旁煽风点火，让冲突升级。”
这个成语适用于批评那些故意激化矛盾的行为。
借刀杀人
“借刀杀人”比喻利用他人之手达到自己的目的，通常指暗中使坏，这个成语源自古代权谋斗争，至今仍用于形容阴险手段。
例句：
“他故意散布谣言，想借刀杀人，让竞争对手陷入困境。”
这个成语揭示了某些人利用他人达成目的的狡猾策略。
呼朋引类
“呼朋引类”原指召集同类，现多用于贬义，指拉帮结派、勾结同伙，这个成语常用于描述某些人为了私利而集结势力。
例句：
“他呼朋引类，企图在选举中操控结果。”
这个成语提醒我们警惕小团体对公平环境的破坏。
上下其手
“上下其手”原指暗中作弊，后泛指玩弄手段、串通舞弊，这个成语源自古代官员勾结的故事，至今仍用于批评不公正行为。
例句：
“他们在招标过程中上下其手，最终被查处。”
这个成语适用于揭露各种舞弊现象。
暗送秋波
“暗送秋波”原指暗中眉目传情，现也比喻暗中示意或勾结，这个成语带有一定的隐蔽性，常用于形容秘密联络或暗示。
例句：
“两家公司表面上竞争，私下却暗送秋波，准备合并。”
这个成语揭示了某些看似对立实则勾结的现象。
成语是汉语的瑰宝,涉及“指使”的成语尤其能反映人性中的权力欲、操控欲和策略思维，无论是正面的引导，还是负面的教唆，这些成语都为我们提供了丰富的表达方式，也让我们更深刻地理解人际互动中的复杂关系，在现实生活中，我们可以借助这些成语，更准确地描述行为，也能从中汲取智慧，避免成为被操控的对象，或者无意中成为操控者。
